本文へスキップ
totonoe

SES CONTRACT — 契約形態の比較

🏗️ 請負 🧭 派遣 の違い

請負と派遣は、指揮命令・完成責任・契約不適合責任のいずれもが異なります。中でも実務上まず確認すべきは指揮命令——誰が作業の指示を出すかです。

分かれ道は 指揮命令者が自社か客先か です。

⚠️ 本ページは一般的な仕組みの解説であり、個別の法律相談・契約助言ではありません。制度の記述は2026年8月時点のものです。

COMPARISON — 請負 vs 派遣

比較項目 🏗️ 請負 🧭 派遣
契約の目的 仕事の完成(成果物・作業の完了) 労働力の提供(客先の指揮命令下での労働)
報酬の対象 完成した仕事の成果に対して 稼働した労働時間に対して
指揮命令者 ★分かれ道 自社(請負人)。客先は原則、直接指揮命令しない 客先(派遣先)
完成責任 あり(仕事を完成させる義務を負う) なし(労働力の提供が目的で、成果の完成義務はない)
契約不適合責任の有無 あり(民法636条・637条等) なし(請負契約ではないため、概念自体が生じない)
再委託の可否(原則) 原則自由(契約で禁止・制限されることも多い) 不可(労働者をさらに他社の指揮命令下に置く「二重派遣」は認められない)
労働時間管理 自社が管理(客先は関与しない) 客先(派遣先)が管理。雇用管理の責任は自社(派遣元)
向いている場面 成果物・納品物が明確で、完成責任を負ってでも裁量で進めたい開発案件 客先チームの一員として常駐し、指揮命令を受けて稼働することが前提の案件

出典は民法・労働者派遣法の一般論のみ。根拠条文: 請負=民法632条〜642条 / 派遣=労働者派遣法2条1号。

⚠️ 実態が伴わない場合の注意

指揮命令を客先が行いながら、契約の中身は請負相当という組み合わせは、偽装請負と判断される懸念があるとされます。最終的な判断は労働局や専門家への確認をおすすめします。

HOW TO CHOOSE — 向いている場面

🏗️ 請負が向く場面

成果物・納品物が明確で、完成責任を負ってでも裁量で進めたい開発案件

🧭 派遣が向く場面

客先チームの一員として常駐し、指揮命令を受けて稼働することが前提の案件

自分のケースはどちらに近い?

4つの質問に答えると、実態にいちばん近い形態をその場で診断できます。指揮命令の流れをSVG図解で確認することもできます。

OTHER PAIRS — 他の組み合わせ

RELATED TOOLS — 関連ツール

⚠️ 本ページは一般的な仕組みの解説であり、個別の法律相談・契約助言ではありません。制度の記述は2026年8月時点のものです。実際の契約・実態の判断は、最終的に労働局や弁護士・社会保険労務士などの専門家にご確認ください。

RELATED TOOLS

続けて整える

KOINOBORI ECOSYSTEM

私たちが運営するサイト