ロジカルシンキングを整える。

次の12項目を、3C分析の軸（顧客・競合・自社）に振り分けてください。

• 20代女性の購買データ 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 顧客アンケートの満足度 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• リピート率の推移 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 新規顧客の獲得数 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 他社の新商品発売 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 競合の価格改定 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 業界シェア上位3社の動向 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 競合の広告出稿量 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 自社の在庫状況 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 自社の生産能力 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 自社の従業員数 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）
• 自社のブランド認知度 選択してください 顧客（Customer）競合（Competitor）自社（Company）

次の12項目を、4P分析の軸（製品・価格・流通・販促）に振り分けてください。

• 新商品のパッケージデザイン 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 製品の機能一覧 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 品質保証の内容 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 希望小売価格の設定 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 季節ごとの割引率 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 支払い方法の種類 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 販売する店舗の立地 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• オンラインストアの有無 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 卸売業者との契約 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• テレビCMの放映 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• SNSキャンペーンの実施 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）
• 店頭POPの掲示 選択してください 製品（Product）価格（Price）流通（Place）販促（Promotion）

次の12項目を、SWOT分析の軸（強み・弱み・機会・脅威）に振り分けてください。

• 特許を保有する独自技術 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 業界トップクラスの生産効率 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 熟練した技術者の在籍 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 資金調達力の不足 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 海外展開の遅れ 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 若手人材の不足 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 法改正による市場拡大 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 円安による輸出増加の可能性 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 競合の撤退 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 原材料価格の高騰 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 新規参入企業の増加 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）
• 少子化による市場縮小 選択してください 強み（Strength）弱み（Weakness）機会（Opportunity）脅威（Threat）

次の10項目を、5フォース分析の軸（業界内の競争・新規参入の脅威・代替品の脅威・買い手の交渉力・売り手の交渉力）に振り分けてください。

• 同業他社との価格競争 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• 業界内の広告合戦 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• 新規参入に必要な許認可の少なさ 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• スタートアップの相次ぐ参入 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• 代替素材の登場 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• サブスクリプション型サービスの台頭 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• 大口顧客からの値下げ要求 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• 顧客が他社に切り替えやすい環境 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• 原材料サプライヤーの寡占 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力
• 仕入れ先の価格引き上げ通知 選択してください 業界内の競争新規参入の脅威代替品の脅威買い手の交渉力売り手の交渉力

次の12項目を、PPMの軸（花形・金のなる木・問題児・負け犬）に振り分けてください。

• 急成長中で市場シェアも高い主力商品 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 投資を続けながら高い成長を維持する事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• シェア・成長率ともに高い新規事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 成長は鈍化したが高いシェアを持つ定番商品 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 追加投資なしで安定した利益を生む事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 成熟市場でシェア首位を維持する商品 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 成長市場だがシェアが低い新商品 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 投資は必要だがシェア獲得が課題の事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 将来性はあるがまだ赤字の事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 成長率もシェアも低い事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 撤退を検討している低収益事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）
• 市場自体が縮小している事業 選択してください 花形（Star）金のなる木（Cash Cow）問題児（Question Mark）負け犬（Dog）

次の10項目を、AIDMAの段階（注意・関心・欲求・記憶・行動）に振り分けてください。

• テレビCMで商品名を知る 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 駅の看板広告を目にする 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 商品の特徴をウェブで調べる 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 口コミサイトのレビューを読む 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 自分にも合いそうだと感じる 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 欲しいと思うようになる 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 商品名をメモしておく 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 後で買おうとブックマークする 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• 店舗で商品を購入する 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）
• オンラインで注文を確定する 選択してください 注意（Attention）関心（Interest）欲求（Desire）記憶（Memory）行動（Action）

次の12項目を、PDCAの段階（計画・実行・評価・改善）に振り分けてください。

• 今期の売上目標を設定する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 改善のスケジュールを立てる 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 必要な人員を計画する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 計画に沿って作業を進める 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 新しい手順を試してみる 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 担当者に業務を割り振る 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 目標達成度を確認する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 実施結果のデータを集計する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 顧客からの反応を確認する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• うまくいかなかった点を修正する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 次の計画に反映する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）
• 手順書を更新する 選択してください 計画（Plan）実行（Do）評価（Check）改善（Act）

次の12項目を、5W1Hの軸（いつ・どこで・だれが・なにを・なぜ・どのように）に振り分けてください。

• 納期は来月末 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 会議は毎週月曜 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 会場は本社会議室 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 販売エリアは関東圏 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 担当は営業部 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 責任者は課長 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 新商品を発売する 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 報告書を提出する 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• コスト削減のため 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 顧客満足度向上のため 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• オンライン会議で実施する 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）
• 分割払いで対応する 選択してください いつ（When）どこで（Where）だれが（Who）なにを（What）なぜ（Why）どのように（How）

次の12項目を、QCDの軸（品質・コスト・納期）に振り分けてください。

• 不良品率を下げる 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 検査基準を厳しくする 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 耐久性を高める設計にする 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• クレーム件数を減らす 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 原材料費を削減する 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 人件費を見直す 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 在庫コストを圧縮する 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 外注費を削減する 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 納品リードタイムを短縮する 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 生産計画を前倒しする 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 配送ルートを最適化する 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）
• 在庫切れを防ぐ発注管理 選択してください 品質（Quality）コスト（Cost）納期（Delivery）

次の12項目を、ECRSの視点（排除・結合・交換・簡素化）に振り分けてください。

• 不要な承認プロセスをなくす 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 使われていない帳票を廃止する 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 重複した確認作業をなくす 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 似た会議をひとつにまとめる 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 複数の入力作業を一括処理にする 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 別々の部署の在庫管理を統合する 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 作業の順番を入れ替える 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 担当者の配置を変更する 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 工程の順序を見直す 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 書類のフォーマットを簡単にする 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 操作手順を減らす 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）
• 入力項目を最小限にする 選択してください 排除（Eliminate）結合（Combine）交換（Rearrange）簡素化（Simplify）